藏器待时 动则取胜 集团“营改增”攻坚战周全打响
为提前结构、起劲周全迎接集团“营改增”事情，， ，，，，，，近期，， ，，，，，，由集团财务治理部牵头分三个阶段先后举行了7次培训，， ，，，，，，参训职员抵达2215人次。 。。。。。。。
集团财务治理部历时2个月体例了《湖南PG电子营改增操作手册》，， ，，，，，，6月1—3日集中对集团公司向导、机关各部室、各分子公司班子成员、项目治理职员、机务、质料、谋划、工程、财务职员分四期举行培训。 。。。。。。。培训详细先容了《营改增操作手册》的运用，， ，，，，，，从集团谋划治理、条约治理、采购治理等方面强调了规范的要点。 。。。。。。。在“营改增”战争打响之际，， ，，，，，，集团以“君子藏器于身，， ，，，，，，待时而动”做到“严阵”以待、降低税务危害。 。。。。。。。
在培训中，， ，，，，，，集团副总司理、总会计师杨雄伟归纳总结为“四项原则+五个要求”。 。。。。。。。四项原则指：谁中标、谁并表；；； ；；；；；老项目要“普票”、新项目要“专票”；；； ；；；；；先收票认证、后付款；；； ；；；；；不“虚开”、不“骗税”。 。。。。。。。五个要求指：税负测算是基础 。。。。。。；；； ；；；；；价税疏散是要害；；； ；；；；；“四流合一”是焦点；；； ；；；；；老项目是练兵；；； ；；；；；责任追究是包管。 。。。。。。。
此次“营改增”税制刷新对我司既是机缘也是挑战，， ，，，，，，只要上下一心，， ，，，，，，全力以赴，， ，，，，，，以“工匠”精神看待随之而来的事情，， ，，，，，，我们一定能打赢“营改增”这场攻坚战。 。。。。。。。(财务治理部 李青)
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